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Viernes, 18 de noviembre de 2016   |  Número 86
EL PULSO
el nuevo responsable busca mantener los niveles de calidad del grupo hospitalario privado
Joaquín Mariano López, nuevo director de Planificación Asistencial de HM Hospitales
Anteriormente, este profesional ha ocupado importantes cargos ejecutivos en SegurCaixa Adeslas, Aresa y Sanitas

Redacción. Madrid

Joaquín Mariano López.

HM Hospitales ha incorporado como director de Planificación Asistencial a Joaquín Mariano López, especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, pero siempre dedicado a la Gestión Sanitaria. A lo largo de su carrera profesional ha ocupado importantes cargos ejecutivos, como director de área de Nuevos Proyectos de Salud y Bienestar en Segurcaixa Adeslas, director de Operaciones y Gestión Asistencial en Aresa o director ejecutivo médico de Seguros y Hospitales en Sanitas.

“Este puesto supone una gran responsabilidad, pero a la vez es una gran ilusión. Tener la oportunidad de participar activamente en el crecimiento y consolidación de HM Hospitales a nivel nacional e internacional es una oportunidad única que agradezco a la familia Abarca Cidón”, afirma Joaquín Mariano López.

Para llevar a cabo este objetivo, la Dirección de Planificación Asistencial de HM Hospitales se basará en cuatro+ pilares: el análisis asistencial y de negocio de nuevas adquisiciones en provisión sanitaria, el seguimiento de los Business Plan de los nuevos proyectos, la planificación de los servicios asistenciales a nivel de grupo como elemento de eficiencia y valor diferencial y el liderazgo y desarrollo de la salud digital en su ámbito asistencial como canal de interacción con el usuario.

En este sentido, como director de esta área, Joaquín Mariano López se plantea varios retos, como “mantener el nivel de servicio y calidad asistencial que actualmente ya presta HM Hospitales, diseñar y desarrollar acciones para mejorar la experiencia de cliente/paciente, ayudar a generar una cultura de transformación digital dentro de HM Hospitales y, por último, cumplir con los presupuestos y planes de negocio establecidos para seguir manteniendo una posición económica-financiera fuerte dentro de la compañía que nos permita seguir crecimiento de una forma rápida y rentable en un entorno cada vez más competitivo”.

 

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