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Viernes, 27 de enero de 2012   |  Número 23
editorial
Un año por delante

Cerramos el ejercicio 2011 con la presentación de las ‘Propuestas de Futuro’, continuación lógica y necesaria al ‘Informe Sanidad privada: Aportando Valor’, una fotografía realista de cuál es la situación del sector y cuáles son sus perspectivas de futuro a corto, medio y largo plazo.

Además, coincidiendo con la presentación en diciembre de dichas propuestas lanzamos la iniciativa de desgravación fiscal de los seguros sanitarios privados de salud, idea con la que arrancamos este año 2012 y en la que tenemos puesto todo nuestro empeño, ilusión y esfuerzo.

Debido a cuestiones de índole sanitaria (envejecimiento de la población, cronificación de las enfermedades, nuevas tecnologías y sistemas de diagnóstico, terapéutica más específica y costosa, etcétera) acuciadas por la grave crisis económica que estamos padeciendo, el sistema sanitario público pasa actualmente por dificultades de solvencia y sostenibilidad financiera que inciden en carencias en lo relativo a acceso, cohesión y equidad motivadas por la universalización asistencial, tecnológica y social.

Aún con todo, el sistema sanitario público debe proteger a la sociedad en su totalidad, proporcionando la mejor asistencia que le permitan sus recursos, fundamentalmente a quienes no cuentan con la posibilidad de disponer voluntariamente de un complemento sanitario a través del seguro privado de salud, a fin de evitar que existan diferencias en la accesibilidad a los servicios sanitarios por diferencias económicas. Para ello, es fundamental contar con la colaboración de la sanidad privada.

Un incentivo como la desgravación fiscal supondría un incremento del número de asegurados con doble cobertura, pública y privada, lo que significaría una descarga relevante de recursos y de presión asistencial para un sistema público desbordado, con problemas de solvencia, sostenibilidad y necesitado de generar ahorros a través de una gestión eficiente.

El porqué de la desgravación fiscal por la contratación de seguros sanitarios privados ha quedado suficientemente explicado y concretado en ocho puntos básicos que quedan resumidos a continuación.

Porque suscribiendo un seguro sanitario se contribuye a la sostenibilidad y la solvencia del Sistema Nacional de Salud; porque haciendo uso de la provisión sanitaria privada se está contribuyendo a garantizar la accesibilidad para la población al sistema sanitario público, y porque el sector sanitario privado es un motor en el desarrollo económico, científico y en la innovación de nuestro país.

Además, porque con la suscripción del seguro sanitario privado se descarga financieramente a la sanidad pública; porque la desgravación fiscal supondría un incentivo y el esfuerzo que realiza la ciudadanía debe de ser reconocido, y porque la desgravación fiscal supone una manera de contribuir al ahorro de las familias y un estímulo para la creación de empleo.

Por último, porque se debe promover la integración de la provisión público-privada en torno al paciente para evitar duplicidades e ineficiencias y porque se debe de promover la calidad y la eficiencia.

Además de esta iniciativa, a lo largo de 2012 el IDIS va a desarrollar una ingente actividad fundamentada en la aportación de valor a través de la elaboración de estudios e informes que expongan la realidad de un sector que no sólo colabora en la sostenibilidad del sistema sanitario en su conjunto, sino que además es motor de la economía de nuestro país, tanto en la vertiente de empleo como en la de su contribución al PIB.

De esta forma, iniciativas como la elaboración del ‘Primer Barómetro Sanitario de la Sanidad Privada’ o el ‘Estudio sobre Indicadores de Salud’ incidirán sin duda en ajustar la realidad de un sector a la percepción que el ciudadano tenga sobre él en el presente. Es necesario destruir tópicos que a nadie benefician y que, en la mayoría de las ocasiones, se sustentan entre el desconocimiento de unos y el oportunismo cicatero de otros.

La presentación del Informe de la Sanidad Privada, segmentado por comunidades autónomas, y las consecuentes propuestas de futuro realizadas serán otro de los ejes básicos de desarrollo corporativo no sólo a nivel central sino en el plano autonómico también, lo que nos permitirá acercar el IDIS a la realidad territorial a través de los datos recogidos en cada circunscripción, contribuyendo de esta forma a que las autoridades, directivos y gestores públicos, en sus diversas áreas de responsabilidad y ubicación, sean conscientes de los recursos que el sector privado está poniendo encima de la mesa en su ánimo de búsqueda de una auténtica integración y complementariedad de sistemas. Todo ello en pos de la consecución de un sistema sanitario global eficiente, equitativo y cohesionado con los mayores ratios de solvencia posibles, así como en beneficio de una sociedad que así lo demanda.

Los Encuentros IDIS con referentes y líderes, no sólo del pensamiento, la estrategia y la conceptualización, sino también de la práctica clínica y asistencial dentro del sector de la sanidad, también constituirán sin duda un elemento básico de desarrollo a lo largo de este año que acabamos de estrenar y contribuirán a incrementar el análisis y la reflexión sobre un problema que nos acucia a todos, la necesidad de revisar y adaptar nuestro sistema a la realidad que nos circunda con la intención de que sigamos disponiendo de uno de los sistemas sanitarios, público y privado, más reconocidos y mejor posicionados del mundo.

Por último, y no por ello menos importante, el IDIS va poner en marcha una serie de iniciativas de gran trascendencia en el terreno de la Comunicación y el Desarrollo Corporativo, mediante la puesta en marcha de novedosos canales y herramientas que harán que nuestra incesante actividad adquiera mayor difusión y relevancia si cabe. Así, las posibilidades que nos ofrece la transferencia de conocimiento e información a través de la red y la tecnología digital van a ser piezas necesarias y de atención urgente por parte del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad.

Para finalizar estas breves líneas que dibujan un panorama realista de actividad y estrategia no exento de ilusión por parte de todos los miembros que componen IDIS (patronos, asociados, colaboradores y patrocinadores), no podemos dejar de prestar atención a nuestra presencia activa en congresos y la organización de otros eventos más específicos a lo largo del año coordinados y desarrollados conjuntamente con organizaciones, instituciones y empresas que hoy por hoy componen esta Fundación. Como todo lo que se lleva a cabo desde el IDIS, siendo protagonistas los valores de confianza, compromiso, responsabilidad, calidad y excelencia asistencial y como objetivos prioritarios el reforzar la reputación y marca de la Sanidad Privada ante todos los grupos de interés; conseguir resultados en términos de reputación sectorial a través de la búsqueda de sinergias, teniendo en cuenta que la sanidad privada es un sector económico solvente y generador de riqueza en términos de empleo y resultados que contribuye, además, a descargar al sistema público de salud participando en su sostenibilidad; promover, impulsar y desarrollar todas las iniciativas que desde la sanidad privada estén encaminadas a la consecución de un óptimo nivel asistencial y sanitario de toda la población, siempre con el objetivo de que el paciente disponga de todos los medios necesarios para dar respuesta a sus necesidades; procurar la mayor integración de la sanidad privada en la planificación asistencial de la población a cualquier nivel (estatal, autonómico o municipal), especialmente en lo relativo al reconocimiento de la sanidad privada como parte del sistema sanitario español, evitando el desaprovechamiento de recursos que la sanidad privada puede aportar; promover y promocionar el elevado nivel de calidad asistencial, así como fomentar la excelencia en los procesos e iniciativas de investigación, docencia y formación alcanzados por la sanidad privada y desarrollar programas de salud y otras actividades formativas para los diversos sectores de la población.

En definitiva, un año por delante pleno de actividad, participado por las 57 organizaciones y empresas que constituyen IDIS a día de hoy, y pleno de ilusión por parte de todos los que hacemos posible día a día esta realidad con nuestro trabajo.

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