Mayte Segura, directora de Comunicación de la Fundación IDIS

Desde la Fundación IDIS hemos presentado recientemente los resultados de la primera fase del proyecto de inteligencia artificial “Nexo IA”. Esto me ha llevado a una reflexión sobre el hecho de que, cada vez que aparece una tecnología transformadora, tendemos a preguntarnos si esa tecnología nos va a salvar o nos va a destruir. Por supuesto, con la inteligencia artificial está ocurriendo también, pero la historia nos ha demostrado que las tecnologías más importantes no cambian el mundo porque sean milagrosas o catastróficas, sino porque se vuelven cotidianas e imprescindibles. Al hilo de esta reflexión, llego a la conclusión de que la IA probablemente ni nos salvará ni nos destruirá, pero nos ayudará a avanzar si la sabemos usar de manera adecuada en los momentos que generan más valor.

La IA se nos revela como una gran revolución tecnológica, y sin duda lo es. Pero en sanidad, representa además una revolución al servicio de la innovación, de la investigación, de la mejora de los resultados sanitarios y, por supuesto, de las personas. En este contexto, la Fundación IDIS, a través de “Nexo IA” propone un espacio común de referencia en el sector para canalizar aprendizajes, ordenar prioridades y favorecer una adopción de la IA orientada al impacto real.

La primera fase de este proyecto, “Nexo IA Start”, recientemente publicada, nos proporciona una radiografía del estado actual del sector en cuanto al uso de la IA, para después ofrecer una visión compartida de las oportunidades del sector y continuar trazando una línea que pueda establecer estrategias conjuntas. Así, con el trabajo de 46 compañías de los diferentes segmentos de membresía de la Fundación IDIS, se ha podido establecer, por ejemplo, un índice de madurez del sector en el uso de la IA. Dentro de las dimensiones analizadas, se han tenido en cuenta la tecnología, los datos, la seguridad y la inversión; pero también la gobernanza, la estrategia, la colaboración y los resultados.

Tras el análisis realizado, las recomendaciones que se establecen para son muy claras: desde la definición de marcos claros de estrategia y gobierno de la IA, pasando por el impulso del cambio cultural como condición del impacto, la consolidación de la calidad del dato, y la orientación de la colaboración sectorial a casos replicables.

El documento expone también casos de éxito que cubren desde la eficiencia operativa, pasando o por la práctica clínica, hasta la experiencia de paciente. Todos los ejemplos nos llevan a una medicina más personalizada (agentes conversacionales, escribas digitales, automatización de procesos, nuevos modelos digitales y modelos predictivos).

Y en todos vemos la Inteligencia Artificial puesta al servicio de la inteligencia humana (la de nuestros profesionales); para conseguir los diagnósticos más rápidos, los tratamientos más precisos y la mejor asistencia posible.

Nos encontramos en un momento en el que, como sector, tenemos una oportunidad de evolucionar hacia modelos más estructurados, coordinados y colaborativos; y en esto, la Fundación IDIS tiene un papel estratégico, que además consiste en alinear la IA con los valores fundamentales de la sanidad, partiendo de la equidad, la calidad, la seguridad y el enfoque en el paciente.

Desde la Fundación IDIS, como entidad que aglutina a la mayoría de los agentes del sector sanitario y sociosanitario privado, se ha dado un paso firme al establecer un espacio para compartir experiencias, identificar retos y avanzar hacia una visión común del impacto de la IA.

El proyecto “Nexo IA” tiene continuidad hasta junio de 2028, a través de tres líneas de trabajo transversales: el impacto de la IA en el sistema sanitario, su valor operativo, y su nivel de transformación. Sin duda la inteligencia artificial es un elemento impulsor del cambio y de valor en el sector salud. Con los siguientes pasos del proyecto hay por delante un tremendo trabajo, pero también un propósito como sector que nos marcará el camino del futuro.